Konzept der Personalberatung

Wie wir mit Ihnen arbeiten

Das Konzept für eine Personalberatung der CONSCIE basiert auf einer umfassenden Analyse der Ist-Situation. Abhängig von Ihren Bedürfnissen bieten wir u. a. an:

• Mitarbeiterbefragungen
• Austrittsinterviews
• Altersstrukturanalysen
• Kennzahlenanalysen (z. B. Fluktuationsquote)

Beispiel Mitarbeiterbefragung

Am Beispiel einer Mitarbeiterbefragung lässt sich das Vorgehen gut veranschaulichen. Unserem Befragungskonzept entsprechend ermitteln wir die Ausprägungen der zwei Zielgrößen Mitarbeiterbindung und Arbeitszufriedenheit sowie diverser Einflussfaktoren. Die Ausprägungen der Einflussfaktoren sowie die Korrelationen mit der Zielgröße Mitarbeiterbindung sind in der folgenden Matrix abgetragen.

Analysematrix Personalberatung auf Basis einer Mitarbeiterbefragung (Beispiel)

Auf Grundlage der Analyse identifizieren wir Optimierungspotenziale und leiten gemeinsam mit Ihnen strategische Optionen ab. Einflussgrößen, die gemäß der statistischen Auswertung einen hohen Einfluss auf die Zielgröße Mitarbeiterbindung haben und zugleich unterdurchschnittlich bewertet werden, stehen im Fokus der Maßnahmenplanung. Denn hier verspricht eine Umsetzung von Maßnahmen auch eine Wirkung auf die Zielgröße. Am konkreten Beispiel der obigen Abbildung: Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf hat hier einen hohen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung (Anordnung unten im Diagramm). Die Mitarbeiter bewerten diesen Einflussfaktor vergleichsweise schlecht (Anordnung links im Diagramm). Daher ist eine Fokussierung auf Maßnahmen zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf zieladäquat, um die Mitarbeiterbindung und allgemeine Arbeitszufriedenheit zu erhöhen.