Im zunehmenden Wettbewerb um die leistungsfähigsten Köpfe wird die Bindung der Mitarbeiter an das eigene Unternehmen immer wichtiger. Dabei ist die emotionale Komponente und weniger die rationale Kosten-Nutzen-Abwägung entscheidend. Emotional gebundene Mitarbeiter identifizieren sich mit ihrem Arbeitgeber, haben eine höhere Arbeitsleistung und wandern nicht so schnell zur Konkurrenz ab.
Prof. Rüttgers erläutert, mit welchen Rezepten mittelständische Unternehmen die emotionale Bindung der Mitarbeiter steuern und erhöhen können. Darüber hinaus gibt er konkrete Tipps, welcher Führungsstil den größten Erfolg verspricht.